AGILE
Agile es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse. El objetivo es desarrollar productos y servicios de calidad que respondan a las necesidades de unos clientes cuyas prioridades cambian a una velocidad cada vez mayor.
Desde Posidonia te ayudaremos en la evaluación y mejora de tu empresa en las tres dimensiones a las que afecta la agilidad: operativa, estructural y cultural.
Agile está basado en un modelo de mejora continua en el que se planifica, se crea, se comprueba el resultado y se mejora. Algo que es constante y rápido, con plazos de entregas reducidos que buscan evitar la dispersión y centrar toda la atención en una tarea concreta
Las principales ventajas del ‘agile’ son
Mejora la calidad
Minimiza los errores en los entregables y mejora la experiencia para el cliente.
Mayor compromiso
Mejora la satisfacción del empleado y genera conciencia de equipo.
Rapidez
Acorta los ciclos de producción y minimiza los tiempos de reacción y toma de decisiones.
Aumento de la productividad
Al asignar mejor los recursos, y de forma más dinámica, mejora la producción según las prioridades que tenga la empresa.
En Posidonia trabajamos con las siguientes metodologías en base a las necesidades de tu negocio.
Scrum:
Es un marco de trabajo en el que se busca el desarrollo incremental en vez de la completa planificación y diseño de un producto o servicio. Cuando se aplica Scrum se asignan roles como el Scrum Máster, que es el encargado de dirigir y gestionar el proyecto; el Product Owner, que es el representante de los clientes o los interesados en el producto, servicio o empresa; y el Team, que es multifuncional y se encarga de llevar a cabo todo el proceso de desarrollo.
Sprint:
Metodología desarrollada por GV (Google Ventures), la cual te permite preparar un prototipo y testarlo con usuarios, en tan solo 5 días. Podríamos resumirlo como una mezcla de Design Thinking y Scrum.
Design Thinking:
El Design Thinking o “Pensamiento de Diseño” es la metodología de innovación más popular actualmente. Es una metodología centrada en el usuario. Y orientada a la acción. Cuyo objetivo es generar soluciones de acuerdo con problemas detectados en un determinado marco de trabajo.
Lean Startup:
Kanban:
Es un sistema de tarjetas que hace énfasis en la entrega Justo a Tiempo, controlando el trabajo en proceso, focalizando en cerrar tareas y no en acumular excesivo trabajo no terminado (no aporta valor a nadie y genera mucho desperdicio interno). En este caso, se busca informar a los equipos sobre los procesos que se están ejecutando en la empresa y optimizar su flujo de trabajo.