LEAN MANAGEMENT
Optimizar la cadena de valor: Lean es hacer más con menos, no es solo una manera más eficiente de gestionar la empresa y sus procesos; es una forma de pensar, planificar y decidir, basada en el cliente como objetivo principal y centrada en todo lo que genera valor desde el punto de vista del cliente.
Beneficios directos del uso de un sistema de gestión Lean
Reducir costes:
Con la eliminación de las actividades que no aportan valor, vas a tener un mayor margen bruto tanto de tus productos como te tus servicios. Nos comprometemos a generar unos ahorros anuales mayores del coste de nuestros servicios.
Mejora en la gestión del tiempo:
Mayor calidad:
Aumento significativo de la eficacia en la comunicación interna:
Inherente a nuestro proyecto de implantación viene el despliegue de la estrategia, mediante la cual conseguimos que los esfuerzos de todo el equipo se alineen con la estrategia de tu empresa.
Mejora en toda la cadena de suministro:
¿CÓMO LO HACEMOS?
Easy Lean
Hoshin Kanri
Es la metodología que usamos para hacer el despliegue de la estrategia, nuestra experiencia, nos dice que gran parte de los desalineamientos que existen entre la alta dirección y el resto de la compañía, están provocados por un ineficiente despliegue de la estrategia.
Implantamos una filosofía de mejora continua dentro de la organización, el Kaizen no es un método, ni una herramienta, es una actitud
VSM o Mapeo de la Cadena de Valor
Te ayudamos a focalizar en las actividades que aportan valor a tus clientes.
Somos una consultora artesana y como tal no entendemos ni creemos en los métodos de implantación estandarizados, cada empresa es diferente y hay que enfocar los métodos y técnicas a su realidad y equipo humano.
