LEAN MANAGEMENT

Optimizar la cadena de valor: Lean es hacer más con menos, no es solo una manera más eficiente de gestionar la empresa y sus procesos; es una forma de pensar, planificar y decidir, basada en el cliente como objetivo principal y centrada en todo lo que genera valor desde el punto de vista del cliente.

Nuestro enfoque está basado en el entrenamiento de tu equipo, en el uso de diversas metodologías y herramientas, para la identificación de todas aquellas actividades de tu organización que no aportan valor a tus clientes y que por el simple hecho de existir generan un coste. Por este enfoque global y holístico de tu organización, jamás nos oirás hablar de Lean Office, Lean Project, Lean Manufacturing, Lean Services, … ¿Qué sentido tiene mejorar solo una parte de la empresa, acaso sus procesos no están interrelacionados?

Beneficios directos del uso de un sistema de gestión Lean

Reducir costes:

Con la eliminación de las actividades que no aportan valor, vas a tener un mayor margen bruto tanto de tus productos como te tus servicios. Nos comprometemos a generar unos ahorros anuales mayores del coste de nuestros servicios.

Mejora en la gestión del tiempo:

La eliminación de actividades que no aportan valor genera de una manera directa, una optimización del tiempo productivo.

Mayor calidad:

Al focalizar en aquello que les importa a tus clientes a lo largo de todo el ciclo de vida de tus productos o servicios.

Aumento significativo de la eficacia en la comunicación interna:

Inherente a nuestro proyecto de implantación viene el despliegue de la estrategia, mediante la cual conseguimos que los esfuerzos de todo el equipo se alineen con la estrategia de tu empresa.

Mejora en toda la cadena de suministro:

Garantizando reducciones en los Lead Time, que es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar ese producto al cliente.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Easy Lean

Uno de los motivos por los que a veces un sistema de mejora continua se estanca y/o se abandona es por el método utilizado para su implantación. EL Lean es sencillo, no lo compliquemos.

Hoshin Kanri

Es la metodología que usamos para hacer el despliegue de la estrategia, nuestra experiencia, nos dice que gran parte de los desalineamientos que existen entre la alta dirección y el resto de la compañía, están provocados por un ineficiente despliegue de la estrategia.

Implantamos una filosofía de mejora continua dentro de la organización, el Kaizen no es un método, ni una herramienta, es una actitud

VSM o Mapeo de la Cadena de Valor

Te ayudamos a focalizar en las actividades que aportan valor a tus clientes.

Somos una consultora artesana y como tal no entendemos ni creemos en los métodos de implantación estandarizados, cada empresa es diferente y hay que enfocar los métodos y técnicas a su realidad y equipo humano.

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