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LEAN & GREEN

Optimizar la creación de valor y mejorar el desempeño medioambiental
Descubrir el potencial sin explotar, recortar costes, hacer los procesos empresariales más sostenibles, todo esto es mucho más fácil con nuestros métodos de gestión Lean & Green orientados a llevar la eficiencia de los recursos de las empresas a un nivel totalmente nuevo.

¿Quiere saber cómo la combinación Lean & Green
puede beneficiar a su empresa?

La experiencia nos dice que, si queremos llevar a cabo un proyecto de mejora continua exitoso en nuestra organización, es imposible que podamos dejar de lado los aspectos medioambientales de nuestros procesos, la reducción de consumos, residuos y mermas está directamente relacionada con nuestra productividad. Tanto si dispones de un sistema de gestión ambiental como si no lo tienes, pero quieres ir más allá en lo referente a sostenibilidad déjanos ayudarte.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Haremos un análisis de situación

Te emitiremos un informe con la evaluación completa de la madurez de todos tus procesos principales en cuanto a la eficiencia de los recursos. La evaluación nos ayudará a identificar los siguientes pasos de mejora y a obtener información sobre las mejores prácticas.

Diseño de la estrategia de sostenibilidad

Muchas estrategias de sostenibilidad no son eficazmente desescaladas a toda lo organización y no están ancladas a los procesos operacionales y a menudo se limitan a la presentación de informes de cifras clave. Trabajamos contigo para desarrollar estrategias eficaces que se traduzcan en realidades. Con nuestro conocimiento de las mejores prácticas te mostraremos las áreas clave de acción y diseñaremos una “hoja de ruta” adecuada para tu organización. Conviértete en un líder real de la sostenibilidad y aprovecha las oportunidades de los nuevos modelos de negocio.

Gestión energética

Hay muchos potenciales de ahorro de energía que están influyendo directamente en la rentabilidad y en la mejora del rendimiento ambiental de las empresas. Con nuestro método de flujo de valor energético optimizado se obtiene transparencia sobre las pérdidas de energía y las mayores palancas de mejora. Al combinar la mejora del proceso y la experiencia en energía, reducimos significativamente el consumo de energía de tus procesos y te apoyamos en el desarrollo de un modelo integral de gestión energética.

Eficiencia en materiales y reducción de residuos

La parte del coste de las materias primas es, con mucho, el mayor factor de costo de la industria manufacturera y está directamente relacionada con la cuestión de la eficiencia de los recursos. Nuestro Análisis del mapeo de tu cadena de valor, te ayudará a identificar los aspectos sin valor añadido de tu flujo de materiales y evaluará los costes ocultos de las pérdidas de material. La estrecha vinculación de los métodos de gestión Lean con los enfoques de eficiencia de recursos permite una implementación eficiente y estructurada de medidas para mejorar tu eficiencia en el consumo de materias primas y la reducción de las mermas y residuos asociados a una gestión ineficiente de los procesos.

Eficacia de las máquinas

El uso eficaz de la maquinaria y de los equipos ahorra recursos, asegura la calidad y reduce los costos. A través de nuestro enfoque de Mantenimiento (TPM) te ayudamos a identificar rápidamente aquellos GAP que influyen en el mantenimiento efectivo de tu maquinaria y el uso eficiente de los recursos. Un sistema de mantenimiento mejorado reduce significativamente los costes directos e indirectos asociados al uso de la maquinaria.

¿TE INTERESAN NUESTROS SERVICIOS?

Contacta con nosotros, te atenderemos a la mayor brevedad posible.




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